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宝松实业发展有限公司“关爱员工,实现双赢
点击数:   来源:  时间: 2007-09-04 14:26:00
 

宝松公司认真贯彻实践“三个代表”重要思想,精心培育企业文化,依靠员工办企业,“关爱员工,实现双赢”,促进企业快速发展;加强企业职代会、工会、民主管理、职工互助储金会、职工运动会、党团建设,走出了一条“以人为本、育人兴业、回报社会、奉献爱心”的民营企业发展新路,推进了企业两个文明建设。

珍爱生命  强化安全生产

公司十分重视安全生产,关心员工的劳动保护,不断改善劳动和作业环境,保障员工身心健康和生命安全。公司要求管理人员在安全巡视中利用摄影机将各类违章作业行为以及员工规范作业的情况拍制成录像片,在安全教育会议上播放,起到鲜明对照和给人以震撼的作用,收到了良好的效果。

公司以安全生产绿十字为标志,专门定作了一面“安全旗”,上海书写了八个大字“安全第一,事故为零”,每当员工们看到“安全旗”迎风飘扬的时候,就有一种“安全在我心中”的责任感。公司每天开展班前5分钟安全提示活动,每周开展一次班组安全学习,每月开展一次安全、设备、文明生产检查活动,每季度开展一次安全工作总结会,安全生产考核与年终先进评比相结合。宝松公司每年从公司、车间到班组和每个生产工人都要层层签订安全目标责任书,落实各级安全生产责任制;对每一个新进人员都进行安全三级教育,签订安全生产承诺书。宝松公司已建立23项安全生产各项规章制度,并结合实际开展了安全预知活动推进会,征集、评选员工职业安全卫生格言、警句活动,群从性消防演习活动,安全自主管理及合理化建议等活动,对提升全员安全意识,规范操作行为,夯实班组安全建设,起到了积极的促进作用。

公司十分重视员工的劳动保护,改善员工生活和作业条件。对高温季节员工的休息时间进行调整,在员工午休一小时的基础上再增加半小时休息,保证员工以充沛的精力投入工作,确保员工的身心健康。每个员工的休息室都备有空调。为了方便员工外出干活喝茶的需要,公司给每位一线员工发放一只提拉式茶杯。公司给在宝钢厂内工作48名员工每人发放一辆新的自行车,既有利于保障员工的交通安全和生命健康,又有利于维护和提高企业的形象。

在公司的重视和全体员工的共同努力下,宝松公司连续三年被宝钢集团评为“外协安全生产优胜单位”,被上海市私营企业协会评为“2003年度‘安全生产月’活动先进单位”,2004年被上海市安全生产监督管理局、市总工会评为“上海市夏季安全生产百日无事故竞赛活动优胜单位”,被上海市总工会、上海市安全生产监督管理局评为2004年度全国“安康杯”竞赛上海赛区优胜企业。

关爱员工  真诚付出爱心

公司记住每一个员工的生日,每逢员工生日,工会送上一份精美的贺卡,食堂准备一份丰盛的生日面。在此基础上,2004年公司实施员工生日带薪双休制度,凡进公司满一年的员工在生日这一天可以休息两天再加上双休日就可以休息四天,被员工称之为“小旅游假期”,受到了员工的热烈欢迎。

公司按规定参加养老、失业和保险等社会保险并能按时足额缴纳各项社会保险费,没有因企业原因与员工发生重大劳动争议案件。新建了职工浴室、更衣室、休息室、健身房、食堂大厅装修一新,经过彻底改造的职工厕所足有星级宾馆的标准。

中秋佳节,公司给每位职工都送上了节日礼品及慰问金。

以人为本 重视发挥工会组织的作用

工会在民营企业中仍然有其不可替代的作用。作为一家民营企业,宝松成立了工会,还建立了二个党支部、一个团支部,党支部书记兼任工会主席,这在宝山区及同行业中尚属首创,不仅建立起了与职工之间的桥梁,增强企业的凝聚力,而且对民营企业贯彻《劳动法》、《工会法》起到了积极的示范作用。

工会开展“凝聚力工程”活动,制定《关心员工生活,做好家庭访问的规定》。围绕生产经营,工会又积极开展班组劳动竞赛,开展“查我身边安全隐患的合理化建议”“我为企业发展献一计”等活动。高温季节还开展“送清凉”活动,慰问一线工人。工会有声有色地工作,公司十分赞赏,拔专款予以支持。

公司坚持以人为本的民主管理,为工会充分发挥桥梁和纽带作用提供了舞台。

精心培育企业文化  提升员工队伍整体素质

为了使宝松公司自觉成为工业民营企业的样板和示范基地,公司致力于建设企业文化,讲政治、讲学习、讲正气,构造人才高地,建设一支高素质的员工队伍。

公司积极营造良好而浓烈的文化氛围,使员工耳濡目染,感受企业文化的熏陶。宝松公司在厂内矗立一幅企业文化广告“松之品格”,明喻企业精神:坚韧不拔,自强不息;傲霜斗雪,顽强执着;众木成林,团结拼搏。在厂区围墙的东西两旁,矗立了宝松人的共同价值观“三个光荣”即:以提高素质为光荣、以团队精神为光荣、以企业兴旺为光荣,以及宝松人下定决心排除万难做强壮大的巨幅宣传广告。宝松的员工说:看到了这些文化广告就有一种归属感一种家的感觉。

在班组的文化园地中,挂有公司董事长兼总经理公司与员工的“十勉”:以及做人的原则弘扬“四气”:正气:做人正派,爱憎分明;才气:要有智慧和才能;人气:健康、良好的人际关系;大气:处事大方,顾全大局。

公司每日三次每天二小时在厂区和办公楼内播放轻音乐和富有时代气息的歌曲,给员工一种轻松和温馨的感觉。宝松的员工统一工作服装,每个员工都佩戴胸卡。管理人员办公桌上放有席卡,正面贴有照片、姓名、岗位职务,反面是企业价值观“三个光荣”,使员工感到亲切、规范又便于联系。

公司注重企业文化的宣传作用,把企业价值观、企业精神和企业理念不断地向员工进行灌输,提升员工的思想素质。公司利用二月一次的员工培训,每周一次班组学习,每周一篇管理人员学习材料,每月三期的“宝松信息”不断地向员工灌输企业文化,并把企业文化的核心部分编印在“员工手册”中,让员工经常翻阅学习。尊重员工、尊重他人是宝松文化的基本要求;相互支持,相互配合,是宝松文化的底线。

建设卓越的文化与加强培养员工并举,提升员工综合素质兴旺企业,是公司独树一帜的管理理念。宝松公司青年占企业全员的47%,下岗和待业人员占半数,文化技术参差不齐。为提高职工文化、技术和综合素质,“宝松”有计划地送32名普通职工进行文化补习,将11名部门经理、管理骨干送往复旦大学参加技能技巧培训;对全体骨干举办办公自动化培训和考核。近三年来,公司将120名员工送到宝钢教育中心脱产培训起重工、电工、焊工、车工、行车工等专业技术,合格率达100%,5名公司管理干部取得了上海市安全干部培训资格证书。

公司重视人才引进和技术人才储备。现公司人才济济,实力雄厚,仅一个技术室就有专业技术人员25名,占公司在岗员工总数10%。公司现有电脑60台,平均每4人中就拥有一台电脑,这在一个制造业生产型的民营企业可能并不多见,为企业的办公自动化,加强信息处理和快速反应机制打下良好的基础。

公司还积极开展形式多样富有教育意义的活动,使企业文化的魅力不断影响员工的行为,不断升华员工的精神境界。每天早晨,公司组织65名管理人员和骨干,奏国歌,升国旗,做二遍第八套人民体操。公司成立了“松涛合唱队”,请专业老师辅导,每个星期三嘹亮动人的歌声便会在活动室里久久回荡。宝松厂庆7周年庆祝活动召集全体员工列队举行升国旗升厂旗仪式,对西部百万教师希望工程进行捐款,开展爱国主义集体主义的奉献爱心活动。“您好,宝松”、“您好,请讲”这是宝松人接电话时的文明用语。针对厂内环境卫生方面的不足之处,公司举行“讲卫生、讲礼貌、讲节约、讲贡献”的四讲百人签名活动。

追求卓越、开拓奋进,把荣誉作为新的起点

公司老总荣获“上海市十大杰出青年”提名奖;2001年被共青团中央、劳动和社会保障部共同命名为“全国杰出青年兴业领头人”光荣称号,这也是上海青年首次获此殊荣;同年,公司又荣获了上海市第四届“三学状元”称号、上海市“新长征突击手标兵”称号;2002年被上海市总工会评为“优秀员工之友”;2003年3月,被国家工商行政管理局,中国个体劳动者协会共同授于“光彩之星”称号;2004年4月被上海市人民政府评选为“上海市劳动模范”;2005年1月被上海市人民政府评为“促进就业先进个人”。

他所领导的企业2002年被上海市总工会评为“模范职工之家”,2003年、2005年连续四年被上海市政府命名为“上海市文明单位”,2003年被上海市私营企业协会评为“2001~2002年度上海先进私营企业”,被上海市劳动和社会保障局、上海市工商业联合会授予“上海市就业和社会保障先进民营企业”称号,2004年度被上海市合同信用促进会认定为“2003年度合同信用等级为AAA级”企业;2004年7月“EP-300旋转式射涂工艺聚氨酯胶辊”项目被上海市高新技术成果转化项目办公室认定为:“上海市高新技术成果转化项目”;2004年被上海市科学技术委员会评为“上海市高新技术企业”,2005年1月被上海市总工会、上海市安全生产监督局评为:2004年度全国“安康杯”竞赛上海赛区优胜企业。

“以人为中心抓管理,育人为本抓教育”,目前,公司已形成特色企业文化,为推进企业精神文明、物质文明建设的健康发展打下了坚实的基础。

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